☆供应商风险防范的常规方法您参考：
1、在交易前应充分了解供应商，可以通过企查查等系统，查询一下供应商信息，是否有被列为异常经营名单，是否有相关经营范围，提前考量供应商信誉、供应商资质、生产能力等情况。
2、涉及到大宗货物交易，必要时进行实际场地勘验。
3、从企业内控角度出发，注意合同的授权审查、完善供应商筛选机制等。
4、签订正规合同，在合同中约定清楚相关交易事项，比如发票的种类及税目、税率等。
5、要保证三流或四流一致，即货物流（劳务流、服务流）、资金流、发票流、合同流走向统一。